❤️嫩草

“我们这一群人来武汉就是骗钱的。”犯罪嫌疑人王某供述，公司自称是劳务输出公司，声称能在国外找到薪酬优厚的工作，但需要事先收取服务费。签订完合同后，让客户等消息，3个月不成功保证退钱，在此期间尽可能骗取更多的服务费，等到客户醒悟时，他们已携款潜逃。

责任编辑：王帅高盛发布报告称，九龙仓置业（01997）在上周五（11月1日）收市后披露季度营运数据，旗下海港城及时代广场第三季租户销售分别同比下跌35%、30%，跌幅较上半年0.6%、3.6%明显恶化，比香港整体零售销售下跌17.5%更差。

华为提倡学习。很多的企业文化太冠冕堂皇了，华为的企业文化就是血腥、狼性。牺牲是军人的最大奉险，但是胜利才是军人的最高奉献。员工的最高奉献就是绩效，做企业需要雄性荷尔蒙的张扬。回到今天的主题“均衡“，华为的精神和基因拥有两面。一面是薇甘菊，这种植物生存条件极低，快速生长，快速发育，一年能长一千多米。在华为就体现的是血腥，是亮剑精神。正如黄巢诗云“待到秋后九月八，我花开后百花杀，冲天香阵透长安，满城尽带黄金甲”，有那种霸气、不服输的精神，这是华为的A面。它的另一面是非洲的尖毛草，成长早期它贴地而行，别人在野蛮生长它在倒长，根可以深到28米，十几层楼高，进入生长期，它三五天能长两到三米的草。我们望见了华为的A面，市场欢腾业绩增长，却忽视了他的B面是聚焦、坚韧、沉静、内敛，是打好基础抵制诱惑，把握机会，以倒生长的方式为正生长积蓄能量，在聚焦业务的同时关注内部管理、优化组织、实现经营与管理的均衡。一旦看到机会，就是压强原则开始发力，释放能量，以几倍的资源投入压过来。这两种植物是华为精神的象征，地面上看到的是薇甘菊，地下是尖毛草，二者实现均衡发展。

中俄卫星导航合作近年来得到两国政府高度重视。2015年1月，在中俄总理定期会晤委员会框架下，正式成立项委会，建立起政府间推动两系统深度合作的平台和机制。近几年，项委会先后召开6次正式会议，成立4个工作组，签署发布兼容与互操作、联合应用等多个联合声明，开通运行两系统监测评估服务平台，联合开展两系统“一带一路”服务性能测试等，两国卫星导航领域合作务实推进、成果显著。

责任编辑：陈志杰瑞达期货：郑棉继续创新低 短期仍弱势运行为主国内盘面：周一郑棉1909主力合约减仓缩量，期价继续创新低；最高报13090，最低报12720，收盘13025，较上一交易日+0.46%；成交量305742，持仓559148，-4394，基差994，-163；CF9-1月价差510，-10。

任正非的讲话充满了霸气。如此华为出了事，你无路可走，领导集团，制度和规则，奋斗的人还需学习。这三个胜利的要素里，两个都和人力资源有关。有一个重要的问题，华为从来没有讲过自己的文化是狼性文化。提到狼性，就想到凶残、自私、贪婪，其实狼性和人性一样，一面是天使一面是魔鬼。华为的“狼性”是正义的能量，是敏锐的嗅觉，眼睛盯着客户。华为的制度是坚决提拔那些“屁股对着老板，眼睛对着客户”的干部，坚决淘汰那些“眼睛盯着老板，屁股对着客户”的人。盯着老板的那是奴才，是为了自身利益。怎样让大家盯着客户，盯着猎物？狼的嗅觉很厉害，在草原上能闻到三公里以外的肉味。一旦闻到肉味，本能地扑上去，不开会、不讨论、不纠结、不请示、不汇报。第三，不是独狼而是群狼扑上去。华为坚持的“以客户为中心”，不就是嗅觉问题吗？“以奋斗者为本”，不就是强烈的进攻意识吗？“持续艰苦奋斗”，不就是团队精神吗？华为的核心价值观有个特点，没有自相矛盾。而有的企业核心价值观，每一条看着都很美，但是自相矛盾，相互否定。