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王军一生钟爱高尔夫运动,对中国高尔夫行业的发展有着特别贡献。2006年9月卸任中信集团董事长的王军,受邀到朝向集团任职董事长。任职期间,王军先后收购了数家高尔夫球会,其主持打造的山钦湾高尔夫球会入选世界百佳球场。王军为中国高尔夫行业的发展做出了很多开创性的贡献。2007年朝向高尔夫国际论坛开始举办,2010年朝向集团出版了《朝向白皮书——中国高尔夫行业报告(2009年度)》,被业界认为是中国高尔夫界第一本真正意义上的行业报告。

“民营经济25条”还规定要加快“个转企”“微升小”“小升规”,培育一批创新能力强、成长性好的“专精特新”“小巨人”企业,一批具有核心竞争力、细分领域市场占有率高的“隐形冠军”、全国“单项冠军”,一批自主创新能力强、技术水平先进、国内外市场占有率高的大型企业和企业集团,对全国“单项冠军”奖励50万元,对首次进入中国民营企业500强的盈利企业奖励200万元。

不过新湖中宝目前最大的难题还不是销售。西湖中宝2019年公司债(第二期)信用评级报告显示,2016年至2018年,新湖中宝负债规模持续快速增长,年均复合增长13.65%。截至2018年底,公司负债合计1054.85亿元,较年初增长15.07%。虽然千亿负债的房企并不少见,但像新湖中宝2018年销售额只有160亿元的,却不多见。

始创于1988年,作为改革开放后最早的一批房企,金地经受了30年岁月的洗涤,并没有被快速变化的时代洪流所淹没,反而在规模和效益中取得了平衡,并继续发展壮大。金地管理团队将“平衡观”贯彻始终。在公司经营上,金地追求业务规模的不断壮大,但不唯规模;讲求短期目标与长期目标的平衡、利润与规模的平衡、效益与责任的平衡。

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